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Coaching professionnel

Avez-vous pensé au coaching professionnel afin de surmonter les défis professionnels auxquels vous devez faire face ?

Le coaching professionnel est une démarche qui consiste entre autres, à accompagner un dirigeant ou une équipe vers l’optimisation de ses compétences.

  • Vous êtes manager ou dirigeant d’entreprise et vous cherchez les solutions pour améliorer vos performances ?
  • Vous souhaitez renforcer l’engagement de vos collaborateurs et travailler sur la cohésion d’équipe ?
  • Vous cherchez les solutions pour mieux gérer les conflits au travail ?
  • Vous cherchez les meilleurs moyens d’accompagner le changement au sein de votre entreprise ?
  • Vous cherchez à réaliser vos objectifs sur le plan individuel ou collectif ?

Ma pratique du coaching, couplée à 20 années d’expérience professionnelle en tant que manager opérationnel au sein de grands Groupes internationaux, m’ont amené à proposer des solutions de coaching en entreprise à trois niveaux :

  • Le coaching professionnel individuel
  • Le coaching professionnel en équipe
  • La supervision de dirigeants et/ou de coachs

Le coaching professionnel individuel

Le coaching professionnel individuel s'adresse aux managers, aux dirigeants d’organisation et à toute personne exerçant des responsabilités et souhaitant accroître ses performances à travers un accompagnement personnalisé. Il peut être orienté sur la dimension stratégique, managériale, ou sur la relation aux autres.
De manière plus générale, ce type de coaching s'adresse à toute personne souhaitant progresser au sein de sa structure pour accompagner et réaliser les ambitions et la vision de ses dirigeants.

Exemples :

Vous avez besoin d’un accompagnement pour trouver les ressources et aller de l’avant dans votre vie professionnelle ? Contactez-moi et fixons un premier rendez-vous gratuit pour définir ensemble les objectifs à atteindre.

Le coaching professionnel d’équipe

Le coaching en entreprise pour une équipe s’adresse à un groupe de collègues d’une même entreprise ou à des cadres ou dirigeants d’entreprises différentes, qui souhaitent échanger, réfléchir, débattre entre personnes du même niveau décisionnel, pour élaborer des stratégies efficaces, durables et concrètes.
Cette démarche consiste à accompagner une équipe afin qu’elle soit en mesure d’apporter ses propres réponses aux défis et problématiques qu’elle rencontre, par exemple dans la cadre d’une conduite du changement ou d’une gestion de conflits au travail.

Exemples :

  • Accélérer la croissance de l'équipe, sa montée en puissance vers davantage de maturité
  • Construire la vision à 10 ans et les ambitions à 5 ans de l'équipe à partir de ses valeurs, de ses racines et de sa culture
  • Se préparer à une fusion en renforçant à la fois son identité et ses capacités d'intégration
  • Élaborer un plan de réussite collective dans la durée avec des indicateurs pertinents

Vous cherchez des réponses collectives aux défis posés par votre organisation ? Contactez-moi pour définir les modalités d’un coaching collectif.

La supervision de dirigeants et/ou de coachs

Vous voulez améliorer votre pratique professionnelle en adoptant la posture relationnelle juste avec vos interlocuteurs ? La supervision vous permet de travailler en groupe restreint pour interroger votre rapport à l’autre et améliorer votre confiance en soi dans votre cadre professionnel.

Exemples :

  • Relier votre dimension humaine à votre client
  • Prendre du recul
  • Répondre à vos préoccupations et interrogations
  • Donner du sens à votre quête
  • Vous autoriser à réussir
  • Développer votre puissance et votre légitimité
  • Travailler sur vos freins, blocages et croyances

Vous voulez intégrer un groupe en supervision et améliorer votre posture relationnelle ? Contactez-moi pour échanger sur vos objectifs.